2024-10-13 01:37:21 12
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特斯拉開了釋出會之後,後臺一堆人跟我留言說佛子你那買早買貴的特斯拉車有救了!
以後科技進步了可以讓這個車加入特斯拉車隊打工辣,一輛成熟的特斯拉可以養你了。
就,我覺得挺難蚌的。
看完釋出會我甚至懷疑馬斯克老師最近沉迷《駱駝祥子》,並且最愛的角色是劉四爺。
講道理,釋出會的無人駕駛計程車挺神奇的。
這東西居然被馬老師很正經的作為重大創新提出來,滴滴都折騰了很多年,蘿蔔快跑都上路了好幾年,就有一種微妙的荒誕。
不說模式,就關鍵是那個車是兩個座的,就真的很費解這個設計的邏輯是啥,三個人不配打這個車?
沒方向盤是重大創新麼?
概念車沒有方向盤的一大堆,實車沒有方向盤的先解決車管所的問題吧。
當然,如果用《駱駝祥子》來理解,就很正常。
畢竟黃包車這東西也是倆人,也沒方向盤。
後面那個讓車打工的暢想確實挺6的,比那個機器人6多了。
很多人覺得機器人是未來,只能說還是太天真。
在很長很長很長的一段時間裡,機器人不如我們打工人價效比高的。
真的,就不說機器人要花錢買,而我們是被爸媽養大的。
對老闆而言,你欠機器人的電費和保養那是真的會給你撂挑子的,你PUA機器人人家的晶片和電路板是聽不懂的。
而打工人不僅能忍上面的一切,甚至會自帶咖啡和人體工學椅幹活兒,生產隊的驢都沒自己帶磨的。
雖然我覺得馬斯克老師這個以後讓車也打工的暢想很6,但我也覺得很長一段時間都不可能。
為啥?
不是技術問題,是背鍋問題。
我寫過很多很多次,自動駕駛最大的問題是,出了事情,車企賠不賠?
如果車企賠,說明技術成熟了,他們有信心。
如果車企和現在這樣裝聾作啞,那麼你就是他們研發路上的代價。
目前無人駕駛計程車這個業務場景,蘿蔔快跑是解決的挺好的,當然不是他們想做的好,是因為車都是公司的,現階段出事兒公司跑不了。
準確的講,這個叫沒有給他們甩鍋的空間。
如果特斯拉的自動計程車主體是他們自己公司,那也沒有甩鍋空間。
而特斯拉這個讓車主把自己的車丟出賺錢的模式,可就不是這樣了。
這裡面的主體可就有討論的空間了,畢竟車嚴格來說是車主的,不是特斯拉的。
假如咱們把車放出去讓特斯拉安排賺錢。
不出問題,挺好的,白天我和車一起上班,晚上我和車一起加班。
咱們捲成龍捲風。
但,交通事故是必然發生的。
萬一出問題了,撞車了撞人了,且違反交通規則的是我這輛車而不是對方車輛。
那麼問題來了,誰負責呢?
蘿蔔快跑目前是公司化運營,主體就是公司,車都是公司的,公司跑不了。
而特斯拉這個,出現了不同的主體,演算法是公司的,車是我的。
用【公司的演算法】排程【我個人的車】進行【商業化運營】(聽著就繞),出了事情,算誰的?
總不能算我的吧,我的車可真先進,不僅能幹活,還能在我幹活的時候透過自己幹活把我幹破產甚至送去踩縫紉機。
那你說,能直接算特斯拉公司的麼?
理論上講,車是你排程的,你有責任來處理,但實操中,任何公司也不敢開這個口子。
倒不是對技術自信不自信,而是一旦這麼幹了,攔不住很多想換車的人給車弄點騷操作,導致出事兒之後可以換新。
真的,別不信,隔壁蘋果的保修政策是怎麼變成這樣的?
要相信人類的智慧。
這東西,機器人下輩子都學不會。
這時候你看,讓人賠,人不幹。
讓車企賠,車企也不樂意。
那最後要麼做不了,要麼靠保險嘛。
簡直就是金融最有用的一集。
再一想,如果當年劉四爺要是有保險,人和車廠做大做強,說不定現在大家已經用上自動駕駛開到三體星去了。
別覺得不可能,畢竟老舍老師除了寫過《駱駝祥子》,還寫過《貓城記》。
那是真的飛出地球了。
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